近年来，贵州省沿河土家族自治县抢抓国家乡村振兴重点帮扶县机遇，采取“联动式”统筹、“任务式”帮扶、“主导式”发展、“开放式”建设、“一站式”保障，推动干部人才“组团式”帮扶取得实效。

“联动式”统筹推进

(资料图)

“一盘棋”指挥。该县建立县委书记、县长任“一线总指挥”，13家职能部门各司其职，学校、医院、农业部门具体负责的联动工作机制，定期协调联系，破解教育、医疗、农业产业的薄弱环节、难点问题40余个。

“一张网”推进。该县将“组团式”帮扶与全省良好人才生态先行示范区县级示范点建设重点任务紧密结合，制定出台“1+1+N”人才政策，创新推进十二个人才示范区建设，强化人才政策叠加效应，扩大“组团式”帮扶“朋友圈”。

“一股绳”发力。该县充分整合县内财政衔接资金、东西部协作资金优势，2022年，累计统筹各类资金6000余万元用于受帮扶单位建设，支持受帮扶单位引进急需紧缺人才48名。今年，计划配套受援单位各类项目资金9500余万元，支持受援单位引进急需紧缺人才70余名。

“任务式”帮扶协作

坚持目标导向。该县紧扣教育、医疗、科技三个方面“十二个明显提升”目标任务，分类制定“一县一方案”，逐项明确目标任务、帮扶措施、组织保障等，细化措施80余项，推动“组团式”帮扶工作落实有力。同时，制定《“组团式”帮扶十二项提升行动方案》，进一步拓展“组团式”帮扶成效。

突出问题导向。该县坚持问题导向、以需求为准绳，逐项梳理“短板弱项”，逐一制定整改措施，明确整改时限、责任单位和责任人，开展挂图作战，实施“销号式”管理。目前，省市反馈问题和自查问题23个，已完成整改14个、正在整改9个。

注重结果导向。该县建立“组团式”帮扶人才管理机制，将帮扶工作开展情况纳入全县年度综合考核，作为受援单位领导班子和领导干部政治素质考察的重要依据。同时，采取“日常调度、季度协调、年度督查”工作模式，定期了解工作进度，盯紧硬性指标，加大成效评估，确保圆满完成年度任务。

“主导式”创新发展

构建“多元化”教育体系。该县借鉴学习帮扶学校先进的办学理念和办学模式，完善2所学校教育教学管理制度，受援高中顺利通过申示复评。引进观山湖中学教育团队，与“组团式”帮扶团队形成合力，在2023年高考中，预估本科上线突破1000人，本科上线率达76%以上，其中1名学生入选清华大学专项计划。县职校与东莞3家企业建立校企合作“2+1”接力培养模式，开办企业专班3个招收150名学生，进一步发挥“订单式”培养人才优势。

构建“优质化”医疗体系。该县以建成“五大中心”和建强8个重点专科为抓手，帮助建成儿童重症监护病房并成功救治重症患儿90余名，目前胸痛中心、危重孕产妇救治中心、危重新生儿救治中心已通过评审验收，卒中中心正在进行评审验收，创伤中心正式成为“中国创伤救治联盟创伤救治中心建设单位”，新立项省级重点建设专科2个，开展新技术新项目30余项，大大填补了县人民医院多项技术空白。

构建“现代化”产业体系。该县建立科技特派员包乡联村机制，深入服务乡镇(街道)、企业基地开展科技创新服务和线上线下教学。同时，大力推进农业机械化智能化，统筹各类资金2.2亿元实施产业及产业配套项目168个，先后帮助培育“土专家”“田秀才”等800余名，帮助引进优强企业11家，应用推广新技术、新品种42项。

“开放式”建设队伍

狠抓教师队伍能力提升。该县大力实施“青蓝工程”，建立师带徒机制，强化教育人才培养，提升教师素质。2022年以来，选派教师、中层干部120余人赴东莞帮扶学校跟岗学习、培训，帮带徒弟140名。引进优秀年轻教师30人，为2所学校注入新鲜血液。

狠抓医疗人才能力提升。该县坚持“内培外引”双轮驱动，加强医疗人才队伍建设，通过“师带徒”模式帮带专业技术人才98名，特聘1名烧伤整形外科主任医师，引进紧缺人才19名，自主培养专业骨干人才20名、硕士研究生3名，进修学习22人，不断充实优化医院人才队伍。

狠抓科技人才能力提升。该县围绕全县“一主两辅”产业发展，组织各级科技特派员有针对性开展空心李、茶叶、中药材、白山羊、肉牛(羊)等实用技术培训450余人次，技术指导1400余次，线上线下培训3200余人次，培训高素质农民577人。

“一站式”服务保障

“点对点”联系。建立县级领导联系服务“组团式”帮扶专家人才工作机制，党政主要领导带头联系6名院长、校长和团长，其他班子成员结合分工联系66名帮扶人才，38名副高级以上医师“一对一”签约服务专家人才，协调解决问题50余个。

“面对面”服务。该县统一为帮扶专家人才安排食宿，经常性开展走访慰问，在推先评优、职称评定等方面予以优先，加强人才典型宣传报道和推荐表彰。2022年以来，专题报道帮扶专家的先进事迹40余篇，1名专家获市级“优秀医师”，先后向省、市推荐先进个人4名。

“实打实”保障。该县出台加强来沿干部人才交流学习保障管理办法，严格落实绩效评估机制和差旅费报销、探亲、休假等制度，发放津补贴50余万元，每年组织专家人才开展1次健康体检，并为其购买人身意外保险，积极协调解决帮扶团队专家日常工作生活困难，让来沿帮扶专家生活安心、工作顺心。(杨斌斌)

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